Growth and Underinvestment Growth and Underinvestment
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Definitionen
Das Wachstum stößt an eine Grenze, die ausgeräumt oder in die Zukunft verschoben werden kann, wenn die Firma oder Einzelperson in zusätzliche »Kapazität« investiert. Aber die Investition muß aggressiv und schnell genug erfolgen, damit man einem schrumpfenden Wachstum vorbeugen kann.
Bemerkungen
Häufig senkt man die entscheidenden Ziele oder Leistungsstandards, um eine Unterinvestition zu rechtfertigen. In diesem Fall kommt es zu einer selbsterfüllenden Prophezeiung - niedrigere Ziele führen zu niedrigeren Erwartungen, die sich dann in Gestalt schlechter Leistungen aufgrund der Unterinvestition erfüllen.
Verwandte Objeke
![]() Verwandte Begriffe (co-word occurance) | Accidental AdversariesAccidental Adversaries(0.42), EscalationEscalation(0.22), Fixes that fail Fixes that fail(0.2), Underachievement Archetype Underachievement Archetype(0.19), Relative Control Archetype Relative Control Archetype(0.19), Eroding GoalsEroding Goals(0.18), Shifting the BurdenShifting the Burden(0.17), Systemarchetypen system archetypes(0.14), Limits to Growth Limits to Growth(0.13), Tragedy of the CommonsTragedy of the Commons(0.09), Balancing process with delay Balancing process with delay(0.07), Success to the SuccessfulSuccess to the Successful(0.05) |
Häufig co-zitierte Personen
E. F.Wolstenholme
Gartner Group
JayForrester
Bildungsdirektion des Kantons Zürich
CharlotteRoberts
Peter M.Senge
ArtKleiner
MartinWirthensohn
JørgenRanders
WilliamBehrens
DennisMeadows
DonellaMeadows
Statistisches Begriffsnetz 
Zitationsgraph
Zitationsgraph (Beta-Test mit vis.js)
5 Erwähnungen 
- The Fifth Discipline - The Art & Practice of the Learning Organization (Peter M. Senge) (1990)
- Systemarchetypen
- The System Archetypes (William Braun) (2002)
- Towards the definition and use of a core set of archetypal structures in system dynamics (E. F. Wolstenholme) (2003)
- Systems Thinking - Creative Holism for Managers (Michael C. Jackson) (2003)
- Konzepte und Wirkungszusammenhänge bei Beschaffung und Betrieb von Informatikmitteln an Schulen (Beat Döbeli Honegger) (2005)

Fixes that fail
Underachievement Archetype
Relative Control Archetype
Systemarchetypen
Limits to Growth
Balancing process with delay
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