Escalation Escalation
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Definitionen
Zwei Parteien wollen der jeweilig anderen immer ein Stück voraus sein. Immer wenn einer Partei dies gelingt, fühlt sich die andere dadurch bedroht und versucht sich selbst durch aggressiveres, verstärktes Handeln zu verbessern. Dadurch fühlt sich wiederum die andere Seite bedroht und erhöht ihrerseits ihre Anstrengungen. Oftmals sehen sich die jeweiligen handelnden Parteien als die Guten, die nur aus Verteidigung heraus auf die Aggressivität des anderen handeln. Diese Abwehr bewirkt aber nur ein immer stärkeres Aufschaukeln
der Situation.
Verwandte Objeke
![]() Verwandte Begriffe (co-word occurance) | Fixes that fail Fixes that fail(0.32), Accidental AdversariesAccidental Adversaries(0.3), Limits to Growth Limits to Growth(0.28), Shifting the BurdenShifting the Burden(0.27), Eroding GoalsEroding Goals(0.22), Growth and UnderinvestmentGrowth and Underinvestment(0.22), Systemarchetypen system archetypes(0.2), Tragedy of the CommonsTragedy of the Commons(0.2), Balancing process with delay Balancing process with delay(0.2), Success to the SuccessfulSuccess to the Successful(0.08) |
Häufig co-zitierte Personen
E. F.Wolstenholme
Peter M.Senge
JayForrester
JørgenRanders
WilliamBehrens
DennisMeadows
CharlotteRoberts
ArtKleiner
DonellaMeadows
FredericVester
Statistisches Begriffsnetz 
Zitationsgraph
Zitationsgraph (Beta-Test mit vis.js)
8 Erwähnungen 
- Systemdenken fördern - Systemtraining und Unterrichtsreihen zum
vernetzten Denken (Brigitte Bollmann-Zuberbühler, Ursula Frischknecht-Tobler, Patrick Kunz, Ueli Nagel, Sandra Wilhelm Hamiti)
- The Fifth Discipline - The Art & Practice of the Learning Organization (Peter M. Senge) (1990)
- Systemarchetypen
- Entwicklung systemischen Denkens - Konzepte und empirische Untersuchungen (Günther Ossimitz) (2000)
- The System Archetypes (William Braun) (2002)
- Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte - Diplomarbeit (Reinhard Wagner) (2002)
- 10. Systemarchetypen nach Senge
- Towards the definition and use of a core set of archetypal structures in system dynamics (E. F. Wolstenholme) (2003)
- Systems Thinking - Creative Holism for Managers (Michael C. Jackson) (2003)
- Abschied vom Homo Oeconomicus - Warum wir eine neue ökonomische Vernunft brauchen (Gunter Dueck) (2008)

Fixes that fail
Limits to Growth
Systemarchetypen
Balancing process with delay
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